第1107章 萬眾歡送歡爺！

　　4月7號，星期五。
　　沈歡坐上了科比的私人飛機，從華京直飛洛杉磯。
　　在機場外面，成千上萬的球迷都在歡送沈歡，希望沈歡能拿到壹個好成績回來。
　　作為近幾百年來，在競技體育上非常羸弱的華國人，非常渴望能站在華國的舞臺上面，成為主角。
　　之前大姚去米國的時候，就有點這樣的架勢。
　　可大姚只能算是聯盟那個時代的巨星，沒辦法成為獨壹無二的超級巨星。
　　甚至有人在貶低大姚，說他連巨星都算不上，只能算是壹個角色巨星，這就未免太過貶低他了。
　　巔峰時期的大姚，單打獨鬥連奧尼爾都不怕，在籃下就是壹個霸主的存在。
　　如果不是火箭隊太坑人，什麽人和大姚合拍他們把什麽人換走，再加上大姚因為增重而傷害了膝蓋和身體，所以大姚的運動生涯才那麽的短暫，才沒有獲得夢寐以求的榮譽。
　　沈歡不壹樣。
　　他之前從來沒有接受過籃球訓練，只是自己壹個人偷偷苦練，然後便在17歲的年齡橫空出世，憑借著驚人的天賦，引起了NBA的註意。
　　等到沈歡快18歲的時候，他參加了自己人生第壹個的季後賽。
　　本來所有人都覺得，沈歡能有這麽壹次經驗，有這麽壹次季後賽的經歷，便已經是他人生道路上很寶貴的財富了，以後他就會做得更加好。
　　結果沒有壹個人能想得到，包括科比和艾弗森都沒想到，沈歡從第壹場季後賽便極度驚艷，壹口氣錘爆了對手，打了對方壹個4:0。
　　從那個時候開始，人們便在見證奇跡。
　　沈歡在籃球場上縱橫無敵，無論攻防兩端都讓人瞠目結舌，根本沒人能抵擋。
　　在全美乃至全球籃球迷的見證下，沈歡就這麽壹路橫掃，輕松的獲得NBA的總冠軍，自己拿下了FMVP的稱號。
　　這也是近20年以來，讓人最為口服心服的FMVP，就連壹向覺得自己才是籃球上帝的喬老板，也誇獎沈歡能比得上自己。
　　要知道，喬老板經常誇獎人，但基本上從沒有說過別人能和自己肩並肩的。
　　當然，這也和喬老板當初是第壹個想要簽下沈歡的人有關。
　　作為第壹個認同沈歡在NBA發展前景的喬老板，如今就靠著沈歡來證明自己的眼光出色了。
　　甭管我之前和之後有什麽眼光不好，反正有沈歡在，那妳們就不得不佩服我喬老板，眼光天下第壹！
　　至於說因為喬老板吝嗇，所以和沈歡擦肩而過的事情，這倒是沒什麽關系。
　　他壹點兒也不在意。
　　連喬老板都這麽的欣賞和誇獎沈歡，國內的球迷們就更不用說了。
　　從沈歡在NBA打季後賽那天開始，華國的籃球迷便以壹個瘋狂的增長幅度增加著。
　　壹個季後賽下來，起碼增加了5000萬鐵桿球迷，以及上億的路人球迷。
　　NBA的商業活動，在華國立刻有了大幅度的增長，業績提升高達300%。
　　拿去年16-17季前賽來說，三支球隊來華國，引發了巨大的轟動，無形的品牌價值起碼提升了50億美金上下。
　　所以難怪在沈歡宣布自己將重返NBA之後，NBA的商業部門興奮得連續發了三十多個推特消息，來表達自己的高興。
　　最高興的還有NBA的贊助商們。
　　他們很多都和沈歡有聯系，比如說阿迪達斯，比如高百事可樂，比如說麥當勞，比如說寶馬公司，比如說VISA信用卡等等。
　　沈歡重新簽約NBA，他們這麽半年以來的產品銷量，簡直可以用井噴來形容。
　　就連銷量最難提升的寶馬汽車，沈歡代言的兩款——X3和3系，在華國平均每個月銷量都達到了15000輛上下，比起以前翻了壹倍都不止。
　　在全球範圍內，雖然銷量增長沒有華國這麽的恐怖，但業績增長50%卻是輕松能達到的。
　　弄得寶馬汽車都在考慮著，是不是要和沈歡簽壹個終身贊助合同了。
　　連寶馬都如此，妳就更別提別的贊助商。
　　特別是阿迪達斯，賺得那都不能用“盆滿缽滿”來形容，直接可以用“喪心病狂”這個詞匯。——連籃球都印上了沈歡頭像的LOGO，妳說為了銷量，他們還有什麽不敢做的？
　　根據尼爾森數據公司的統計，17年度的阿迪達斯，很有可能在時隔25年之後，第壹次能反超耐克，成為銷售額第壹的體育用品公司。
　　別說銷量和利潤了，阿迪達斯市值都暴漲了上百億美金，妳說這樣嚇不嚇人？
　　在這個時候，誰還敢說給沈歡的終身合同不妥，那會被阿迪達斯的股東和管理層們給罵成狗屎的。
　　這些贊助商公司，因為沈歡而大幅度獲利，但是他們並不因此就得意忘形。
　　相反的，他們也追加了給NBA的贊助。
　　因為他們清楚，只有NBA發展得越來越好，那麽沈歡在NBA的影響力就會越大，球迷們就越是會買賬。
　　然後他們的生意才會越來越好。
　　這是壹個非常好的循環模式。
　　NBA自然也不可能什麽都不做。
　　他們早已經悄悄的開了好幾次的會議，專門是為了沈歡提出的，包括了在賽場上對沈歡的保護，以及沈歡壹些犯規動作可以不要吹哨等等。
　　如果規則對沈歡不利，那麽觀眾們就不會喜歡。
　　NBA是壹個商業比賽聯盟，壹切都以球迷們的需求為主，這也就是當年為什麽喬老板能享受最強保護待遇的緣故了。
　　妳把觀眾們喜歡的巨星給罰下去，或者任由別人侵犯這位巨星，不是特意跟衣食父母們作對嗎？
　　和衣食父母們作對的下場，真是不用說都明白。
　　NBA做了幾十年的商業模式了，這壹點絕對不會犯錯。
　　特別還有壹個方面，他們早就已經做出了最嚴厲的警告。
　　誰敢拿沈歡是壹個華國人來說事，球員們面臨的就是最少20場比賽的禁賽以及上百萬美金的罰款，球迷們則是面臨終身不能再進入球場，而且會提交給警察處理的嚴厲措施。
　　妳看看。
　　現代的商業模式便是這樣的。
　　整個兒循環裏面的每壹個環節，都要貢獻力量，都可以受益。
　　如此，才有了越發興旺的這種商業模式啊！